（通讯员：王 欢）导师引领明方向。为促进青年干部成长成才，更好适应新形势需要，该局将班子成员及部分工作经验丰富的老同志与青年干部按照“一对一”、“一对多”的形式形成“传帮带”对子，通过思想沟通、工作指导、检查监督、释疑解惑等形式和方法帮助青年干部提升素养、增长才干、改进工作。与此同时，局党组还先后多次召开青年干部座谈会，开展“一对一”谈心与青年干部进行思想交流，听取意见和建议，解决实际问题，为青年干部创造安定和谐的工作生活环境。
    AB岗锻炼强素能。为提高青年干部业务技能，保证各项工作的连续性和正常运转，确保不因工作人员缺岗、空岗和请假出现工作缺位和滞后，该局推行和设置AB岗制度，将系统18名青年干部打通股室部门，相互了解对方工作内容，主动互相传授备岗业务知识、操作规程和操作技能。通过AB岗制度，使青年干部不断接触新知识，遇到新问题，增强对工作的适应性，提升整体素质，让青年干部在压力中迅速成长，也有效地缓解了业务人手缺乏的现状，锻造一专多能的复合型人才。
    正向激励促担当。建立“青年干部微信交流群”，定期举办登山、羽毛球、游泳等有益身心的文体活动，帮助青年干部释放压力；开展“诵读经典 品味人生”读书活动，培养青年爱读书、勤动笔习惯，形成浓厚的书香氛围；通过业务授课、一线实践、座谈测试等形式开展岗位技能学习训练。积极推荐2名青年干部参与全市林业干部培训班学习，推选1名青年干部参与精准扶贫驻村工作，局党组对于日常工作表现优异的青年干部及时给予肯定，严格依照程序，将责任心强、实绩突出的青年干部选任到适当的工作岗位中，目前共选拔出2名担任中层干部，7名担任副股级干部，有效激发了队伍活力。